Emprendiendo 101

Por: Valentina Tello y Sofía Suárez

Mucha gente sueña con tener su propia empresa algún día, pero poca gente sabe como hacerlo. La comunidad CB está llena de emprendedores exitosos que han llevado sus ideas, pasiones y sueños a una realidad. Nos sentamos con dos papás Bolívar que están dispuestos a compartir algunos de sus mejores concejos de cómo llevar una empresa al éxito.

1. ¿Cómo te llamas y qué haces? (Comenta un poco de tu empresa)

a. PR: Hola, soy Paola Recio y tengo una empresa que se llama Peekaboo Homestudio. Mi empresa diseña y fabrica lencería para mesa con diseños propios con un ADN muy específico que me representa como diseñadora, con el cual he podido posicionarla con el reconocimiento de la misma por parte de los consumidores y clientes.

b. GV: Germán Villegas: ingeniero electricista, en grupo, hace parte de IAE (Inter American Energy): generamos energía renovable.

2. ¿Qué te inspiró a crear tu empresa?

a. PR: Mi inspiración viene de las tradiciones familiares con que crecí. Mi abuela y mis tías tenían un gusto especial por la decoración, sobre todo en poner la mesa de manera muy creativa, siempre haciendo sentir un ambiente muy cálido en torno a ella. Cree mi empresa porque siempre me ha gustado la decoración en todos sus ámbitos. Quise específicamente enfocarme en este nicho, llegando a los hogares de una manera única y que me representa como diseñadora.

b. GV: Las ganas, la necesidad y la ambición

3. ¿Cómo y cuándo empezaste tu empresa?

a. PR: Mi empresa ha pasado por muchas transformaciones a lo largo de sus 17 años, pero en esta última etapa mi motivación mayor fue que a raíz de la pandemia quería llevar un poquito de amor, color, y calor a todas las familias que podía ayudar a sentirse más acogidas entre sí en un momento tan difícil como lo fue la pandemia. Todo empezó cuando al dar por terminada mi anterior faceta de trabajo, se me ocurrió traer una idea que era la impresión de individuales para la mesa. Empecé el proceso de conocimiento e investigación de materiales, de los recursos de fabricación, empecé a consultar las empresas que me podía proporcionar los medios para desarrollar el producto. Después el proceso de ensayo por casi 2 meses del producto antes de salir al mercado. Una vez finalizado este proceso, planee una fecha estratégica para lanzarlos al mercado. Sin embargo, gracias a una amiga que me insistió en que no esperara tanto, me lance antes y fue una acogida impresionante. Después de los individuales, surgieron otras necesidades como complementos y viene producto tras producto nuevo hasta llegar al amplio catálogo que tengo hoy en día.

b. GV: Empezó en el 2009 con una oportunidad de generar energía para la ciudad de Armenia.

4. ¿Cuáles crees que son los principales retos al crear una empresa y cómo lograste superarlos?

a. PR: Precisamente, el principal reto es retarse a uno mismo a entrar en un mercado sin conocer como va a ser la reacción comercial, la aprobación pública, y el cliente. La solución para este reto era confiar en mí, pero sobre todo con el apoyo y ánimo que me daba mi familia todo el tiempo. Otro reto importante es si eres bien acogido, como vas a suplir la necesidad de alto volumen de venta de tu producto, enfrentándote a de pronto a las demoras que se puedan causar en el proceso de fabricación. Otro reto es enfrentarse a la alta demanda en fechas especiales, por ejemplo para mí el día de la madre y diciembre son fechas caóticas, y es peor cuando debo despachar a otras ciudades y se presentan demoras. Es una responsabilidad muy grande que te genera un reto emocional grande, y ahí es donde sientes que puedes caer ante la presión. Primero que todo se debe entender que esto es parte del proceso y que no es tu intención quedarle mal a un cliente. Simplemente, hay factores que se te salen de las manos, y frente a eso hay que mantener la calma, fidelizar al cliente, y ser honestos con ellos. Para mí también existe el reto en la creatividad, lograr que sea tan amplia que hay que ofrecer algo diferente e innovador constantemente. Siempre tengo la paciencia para esperar porque la creatividad es intangible, y llega en un momento inesperado y hay que confiar en que va a llegar. El mayor reto para mí ha sido manejarlo todo por mi propia cuenta, siendo autónoma en mi propia empresa. Soy diseñadora, creadora, CEO, logística, quien empaca, despacha, estar en contacto con los clientes, quien vende. Debí aprender a delegar y entender que si es necesario hacerlo solo, hay que tener paciencia para hacerlo. Sin embargo, entre más crezcas tu empresa debes aprenderme a depositar la confianza en la persona que le vas a dejar ciertas funciones, que se pueden hacer por otra persona diferente a ti.

b. GV: Uno debe enamorarse de su emprendimiento y así como hay momentos bonitos hay momentos tristes igual que cualquier relación. Muchas veces tu relación no funciona y debes probar con otra. Es como la hierba, no importa cuantas veces lo cortes siempre va a volver a crecer las ganas de crear un negocio.

5. ¿Qué cualidades crees que necesita un emprendedor para que su empresa sea exitosa?

a. PR: Perseverancia. Confianza en sí mismo. Mucho trabajo. Emprender es dar un paso a la vez, caerse y volver a levantarse, ensayo y error. Lo más difícil es cuando uno cae, y debe aprender a levantarse.

b. GV: persistencia, pasión y estrategia, no enamorarse de cosas imposibles/sueños irrealistas sino realidades.

6. ¿Cuál es la importancia de tener un grupo leal en una empresa, que te ayude a llevar tus ideas a cabo?

a. PR: Primero que todo es importante la confianza, la confidencialidad de que tus ideas originales no van a ser copiadas, la honestidad en el proceso, y la buena comunicación para corregir errores a tiempo. Además, es importante poder tener la tranquilidad de saber que tu empresa queda en buenas manos en el momento en que debas ausentarte. Es primordial que el equipo sea sólido.

b. GV: Lo más importante de una empresa no son las cosas, es la gente con sus capacidades, atributos, lealtades y responsabilidades.

7. ¿Qué cosas debería evitar un nuevo emprendedor?

a. PR: Empezar gigante, invertir demasiado dinero en una empresa sin saber que va a pasar. No se debe ir a ciegas. Es de a poco, de abajo hacia arriba. Que el mismo negocio te vaya dando el suministro económico para ir creciendo.

b. GV: Debe evitar pensar que todo va a salir bien, porque indudablemente algo va a salir mal. Siempre hay que tener un plan A, B, C, D porque cualquier cosa puede pasar.

8. ¿Cuál es el concejo principal que le darías a alguien que quiere crear su propia empresa?

a. PR: Entender que no siempre va a ser fácil. Que se le van a presentar muchos obstáculos en el camino. Que no siempre todo sale como uno espera. Y no desanimarse en la primera caída. Ser muy organizado, tener visión, pero también tener muy claro que si las cosas no funcionan es porque no van a funcionar. Sin embargo, siempre se debe perseverar hasta tener claro que se puede continuar la empresa. Toma bastante tiempo, no es a la primera. Es de paciencia para crecer y de insistir hasta que tu producto sea conocido. Todo es un proceso.

b. GV: Enamórate de una realidad, no de un ideal.

9. Y por último (y más importante), ¿sancocho o ajiaco?

a. PR: Sancocho. Nos representa a los vallecaucanos y alimento por excelencia de los hogares. Y se ve espectacular con la mesa Peekaboo :)

b. GV: Sancocho.